Vous devez déjà avoir entendu parlé de FORESTIA, le jeu où on est amené à aménager une forêt virtuelle. Mon intérêt ici est de vous faire part de mon appréciation personnelle du jeu.
Signalons tout d’abord que ce jeu s’adresse à des jeunes de la fin du primaire et début secondaire. Cela n’empêche toutefois pas d’avoir du plaisir!
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…Ou comment le « flou » pourrait contribuer à faciliter le projet de décentralisation des pouvoirs en aménagement forestier. C’est une intéressante réflexion que vous pouvez retrouver dans le numéro de septembre du journal Le Monde forestier sous la plume de M. Martin Hébert (professeur d’anthropologie, Université Laval).
Des objectifs précis, des règlements à l’avenant et autres encadrements administratifs ne seraient pas la meilleure approche pour assurer une décentralisation harmonieuse. En fait, cela aurait l’effet inverse. Il faudrait plutôt miser sur les rapports informels entre les acteurs du monde forestier afin de développer un imaginaire de travail commun. Un peu flou? Un exemple pour vous aider à comprendre l’idée:
Les articles qui amènent notre réflexion beaucoup plus loin que leur objectif de base sont certainement parmi mes préférés. C’est le cas de celui de M. Andrew Park dans le numéro de mai/juin 2011 de Forestry Chonicle.
Sous le titre Beware paradigm creep and buzzword mutation, il nous détaille la voie de perdition dans laquelle ont tendance à s’engager les paradigmes, particulièrement ceux du développement durable et de résilience. Cette vision des choses qu’il a établi en modèle (paradigm creep and buzzword mutation -PCBM), repose sur l’idée-maîtresse que les paradigmes ont tendance à connaître des mutations dans leurs définitions au point de vouloir tout dire et n’importe quoi en même temps. Le paradigme va alors devenir Le mot à la mode (buzzword) utilisé par tous et chacun et même par des groupes avec des intérêts totalement opposés aux enjeux à la base du développement du paradigme. C’est cette mécanique qui a, à ses yeux, amené le concept de développement durable à perdre tout intérêt (useless) comme philosophie de développement.
Chronique un peu spéciale avant une petit pause estivale alors que, plutôt que de traiter d’une actualité spécifique, je vais faire une petite réflexion sur la base de mes vingt chroniques précédentes. Ayant laissé les sujets s’imposer d’eux mêmes, le résultat fut une grande diversité dans les thèmes, unis cependant dans leur capacité à amener une réflexion sur l’aménagement forestier au Québec. Suite à ces vingt chroniques, deux constats m’ont particulièrement marqué, soit la complexité de l’aménagement des forêts publiques et le rôle essentiel mais bien souvent obscur que les forêts ont joué et jouent toujours dans le bien être des sociétés.
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Lorsque vient le temps d’évaluer les effets de l’aménagement forestier, on s’attarde souvent au seul impact des coupes. Pourtant, si une coupe est un évènement très ponctuel (1 fois/70 ans), les routes qui ont servi à la coupe ont une durée de vie beaucoup plus longue et cela ne va pas sans impacts. À cet égard, citons une diminution de la biodiversité qui s’exprime particulièrement par une baisse de populations animales due à différents facteurs (destruction et fragmentation des habitats, risques de collision, etc.). Cela peut aussi entraîner des problèmes de co-habitation dans des territoires organisés (pourvoiries, ZECs). Et ce n’est là qu’une courte liste. Aux États-Unis, il y a une politique d’aménagement liée aux forêts nationales qui cible spécifiquement les routes, soit la bien nommée Roadless area rule. Pour aujourd’hui, petit survol de cette politique en élaboration depuis 40 ans (et oui, ce n’est jamais simple dans les forêts nationales américaines) sous l’angle particulier du Colorado.
Avant les Fêtes, je me posais la question « L’Ontario : ancienne et future référence dans l’aménagement de nos forêts publiques? ». J’avais alors analysé le document de travail produit par le Ministère du Développement du Nord, des Mines et des Forêts (MDNMF) de l’Ontario en vue d’établir des Sociétés locales de gestion forestière (SLGF); des organismes autonomes qui s’occuperaient de mettre en marché le bois en remplacement de l’équivalent de leurs CAAFs (Contrat d’Approvisionnement et d’Aménagement Forestier). Suite à cette chronique, je m’étais alors concentré sur différents dossiers touchant les États-Unis et, entre temps, ce qui était un projet est devenu une Loi en voie d’adoption rapide malgré une opposition croissante. Donc, au menu aujourd’hui : petite mise-à-jour de ce dossier et discussion sur les leçons à tirer pour le Québec dans un contexte où l’idée de la création de Sociétés d’aménagement, proposées en 2008 mais rapidement enterrées, pourrait renaître.
Quel est le rôle des forestiers d’aujourd’hui dans l’aménagement des forêts publiques? Grande question me direz-vous! Pour essayer d’y répondre, ou à tout le moins susciter la réflexion, je vais référer à deux articles. Le premier est intitulé The myth of the omnipotent forester et fut publié en 1966 dans le Journal of Forestry sous la plume de M. Behan, alors professeur à l’Université du Montana. Le deuxième fut publié en 2006, dans la même revue, par M. Luckert (Université d’Alberta) et s’intitule Has the myth of the omnipotent forester become the reality of the impotent forester? Une autre façon de dire : « 40 ans après M. Behan, où en sont les forestiers? » Et comme le débat est d’actualité au Québec, l’Ordre des Ingénieurs Forestiers étant en pleine réflexion sur la définition de la profession, cela mérite que l’on s’arrête à l’analyse de ces deux observateurs éclairés.
Faisant suite à la chronique précédente, nous allons poursuivre notre périple dans le nord-ouest des États-Unis, plus précisément en Oregon, un État de 3,8 millions d’habitants où l’industrie du sciage a historiquement occupé une place centrale dans l’économie. Une industrie qui a cependant été secouée par deux chocs majeurs dans les vingt dernières années. Le premier est lié à la précédente chronique, à savoir la diminution drastique de la récolte dans les forêts nationales pour protéger la chouette tachetée, forêts qui représentent 47% de la superficie forestière de l’État. Le deuxième est l’effondrement récent du marché immobilier américain. Un groupe de Presse (East Oregonian Publishing Co.), s’est attardé à monter un dossier sur plusieurs semaines intitulé « The fate of our forests » pour montrer comment le monde forestier de l’Oregon se restructurait suite à ces deux chocs. Je vous invite à me suivre dans ce petit résumé qui, comme toujours, se complètera par une petite réflexion sur les potentiels enseignements à tirer pour le Québec.